Als medewerker van de gemeente ******** zie ik zaken die me zeer doen;
- Er wordt geen juiste invulling gegeven aan het personeels- en vacaturebeleid;
- Er is geen openheid; gegevens en informatie worden onterecht verborgen en vastgehouden;
- Er wordt niet goed nagedacht over boekhoudkundige consequenties van een verandering in werkwijze, zoals een nieuw computerpakket;
- er worden dingen gezegd die in de praktijk niet waar kunnen worden gemaakt.
Ik ben voor een groot deel eens met de directie van de dienst waar ik werk.
Het is hun taak om deze organisatie te runnen op een zo effectief en efficiënt mogelijke manier.
Het is de taak van mij in de OR om aan te geven als die doeltreffend- en doelmatigheid de werkbaarheid niet meer ten goede komt.
Effectiviteit en efficiency is ook nodig om de organisatie plezierig houden om te werken. De doeltreffendheid maakt ook de medewerkers blij en geeft een voldaan gevoel. De doelmatigheid is noodzakelijk om het voortbestaan van de organisatie, in de vorm die wenselijk is, mogelijk te maken.
Het OR-werk gaat soms over zaken die mensen direct zien (vaststellen verplichte vrije dagen, vergoeding onregelmatigheidstoeslag, etc.)
Veelal worden organisatorische zaken (zoals reorganisatie, of veranderde werkwijze) abstract en academisch benaderd. Dit is benauwend en hier gaat de OR de verkeerde kant op. De OR moet niet in de voetstappen van het management staan om hun werk dunnetjes over te doen.
De OR zou de belangen van de medewerkers die het werk uitvoeren moeten toetsen aan de regels die er zijn en aan de daden van het management.
De OR beoordeelt het reorganisatieplan vaak pas als het plan er ligt. Eigelijk zouden de medewerkers die worden geraakt door een reorganisatieplan direct bij de ontwikkeling hiervan betrokken moeten worden. De OR kan dan achteraf beoordelen of dat correct en transparant is gebeurd.
Hier wil ik een bondgenoot zijn van het management. Niet als medewerker vanuit het beleid zoals veel andere OR-leden, maar vanuit het personeel dat aan de basis staat en het werk uitvoert.
In deze blog geef ik mijn mening over onder andere de politiek in Nederland en daarbuiten. Dit blog gaat ook over dagelijkse zaken die volgens mij belangrijk zouden moeten zijn voor Nederland. Uiteindelijk heeft elke ketter zijn letter.
Posts tonen met het label ondernemingsraad. Alle posts tonen
Posts tonen met het label ondernemingsraad. Alle posts tonen
oktober 23, 2010
november 22, 2009
De OR
Oké wel even een nieuw id-tje aangedragen gekregen na de 1 daagse opleiding door Danthe.
Het gehandicaptenbeleid kan beter. Nee, het moet beter. Er is geen beleid om mindervaliden in dienst te nemen bij een vacature. Ik ken geen dove, maar 1 rolstoeler die ook nog eens extern is, bij een andere afdeling werkt wel een snelle jongen in zijn rolstoel. Echter ik heb een collega die bij de bond van kleine mensen zou passen. Maar heb je dan een beperking? Op de arbeidsmarkt wel. Dus daar moet de OR nog eens naar kijken. Dat moet op de agenda worden geplaatst. De minister kan wel zeggen dat er meer vrouwen in topposities moeten komen, hoe zit het dan met mensen met een beperking die ook nog een vrouw zijn?
Weten ze dat er een recht op reïntegratie bestaat.
Het gehandicaptenbeleid kan beter. Nee, het moet beter. Er is geen beleid om mindervaliden in dienst te nemen bij een vacature. Ik ken geen dove, maar 1 rolstoeler die ook nog eens extern is, bij een andere afdeling werkt wel een snelle jongen in zijn rolstoel. Echter ik heb een collega die bij de bond van kleine mensen zou passen. Maar heb je dan een beperking? Op de arbeidsmarkt wel. Dus daar moet de OR nog eens naar kijken. Dat moet op de agenda worden geplaatst. De minister kan wel zeggen dat er meer vrouwen in topposities moeten komen, hoe zit het dan met mensen met een beperking die ook nog een vrouw zijn?
Weten ze dat er een recht op reïntegratie bestaat.
Abonneren op:
Posts (Atom)