120 medewerkers werkten aan het organisatieplan. Dat is bijna 20% van het totaal aantal medewerkers van de business unit.
Management heeft hier een punt. Zij creëerden een behoorlijk draagvlak voor deze reorganisatie. Dat is de basis van elke reorganisatie, het zou het tenminste moeten zijn.
Maar in het zakenleven mislukt 60 tot 85% van de fusies. Waarom zou het bij reorganisaties bij de overheid anders zijn?
Geen opmerkingen:
Een reactie posten