ruimte

Op de kleine ruimte is Jan Mulder (oud voetballer, columnist en tafelheer bij DWDD) toch beter. Maar onderstaande video mag er zijn.

Genocide

Deze reactie las ik op grunberg.com. Eigenlijk is het mijn reactie.

ha ha, who wants to be a bore... boredom cost to many lives in history. Wasn't WWII started with a bored Deutschland?
If a Genocide triggers the economy of those who commit a Genocide then the solution is there where the boredom is.
But without taking risks nobody flies like a bird.
The loser will have to take a risk to fly.
Eventually the bored loser will be smart enough to stay in the air.

Het gaat over het idee hoe een Genocide de economie stimuleert van hen die de Genocide begaan. Zij profiteren er het meeste van.

censuur

Dit vind ik het misbruiken van je ambt. nu.nl Je zit op een schip. Hebt een hoge positie en je kunt doen en laten wat je wilt.

Laat hem de pen gebruiken en schrijven wat er verbeterd moet worden aan het leven op een oorlogsbodem.

enneh, positief over de gemeente.... laatst was ik het met de vorst en sneeuw... jammer dat ik mezelf censureer.

wetenschappelijk

AMSTERDAM- Als verliefde mensen naar hun partner kijken, worden er delen van hun hersenen uitgeschakeld. Dat hebben Britse wetenschappers aangetoond.

© Thinkstock Mensen die staren naar een foto van hun geliefde, vertonen bijna geen activiteit in de grote hersenen. Vooral delen van het brein die belangrijk zijn bij het beoordelen van andere mensen worden uitgeschakeld.

Dat melden wetenschappers van het University College London in het online wetenschappelijk tijdschrift PloS One. Lees dit Nu-artikel er op na.

I love this song

haat

Helaas denken sommige mensen dat het tegenovergestelde van liefde haat is... ha ha dream on.

'Het tegenovergestelde van liefde is niet haat, maar onverschilligheid.'
(Primo Levi)

Het zal dus mogelijk zijn dat iets wat je haat, je ook liefhebt... een haat-liefde verhouding?

Als je in een haat-liefde verhouding bent beland, zit je bijna in een onmogelijke positie die je persoonlijke integriteit aantast. Als dat zo is, heb je een probleem. Dan is het tijd om te praten.

huid en haar

huis en haard, schuld en boete, hoera Tolstoj.

middeleeuwen

Herman Finkers wil terug naar de middeleeuwen. Toen hadden we een 1.000 jarig rijk dat wel stand hield. Dit zegt hij in liever dan geluk, een interview met Paul Witteman (NL1 op zondag 2-1-2011, ca. 13.30 u). Dit blijkt een herhaling te zijn, link naar Liever dan geluk op uitzendinggemist.

Godverdomme hij wil me dood hebben. Terug naar de middeleeuwen betekent dat kinderen en volwassen door onvoldoende medische zorg nu dood zouden zijn geweest.
Dit is een indirecte doodsbedreiging van Herman F. aan de maatschappij van nu.

Hij dweept nogal met zijn geloof en opvoeding. Laat hem dan daarin blijven. Waarschijnlijk heeft hij er last van dat hij nooit is aangeraakt door een kapelaan. Hij moet gedacht hebben, ben ik te min?

Herman F. blijf maar lekker als troubadour in je middeleeuwen. Kruip maar lekker in het 1.000 jarige hol van de middeleeuwen en veel geluk.

Akkoord?

Tja, willen we naar de Dam, dan gaan we naar de Dam.Akkoord over bezuinigingen ambtenarensalarissen?-Gemeenten-Sectorinformatie_MijnVakbond.nl

eindejaarsgevoel

Heerlijk eindejaargevoel. 3 dagen even helemaal nada. Wat uitrusten en voorbereiden op een voorjaarsoffensief op m'n werk, de laatste loodjes OR.
Puur voor mezelf, een RGW-gesprek, het Persoonlijk Ontwikkel Plan (het POP-gesprek), zelfontplooiing, Climbing Maslow's mountain. Vandaag Quadriga uitlezen (mmm, wat schrijft F. Springer overtuigend over de liefde van de Schriftsteller voor Monika) en beginnen aan huid en haar van de in New York wonende Arnon Grunberg. Misschien peuzel ik hem op. Cauz I'm mean.

Mijn eindejaarsgevoel is niet melancholisch. Ik heb een positief gevoel over het afgelopen jaar niet alleen door de eindejaarsrally in mijn leven dit jaar. (De eindejaarsrally van mijn leven moet nog komen.)

Eind november zei ik me niet verkiesbaar te stellen voor een termijn van 3 jaar in de OR. De kogel is door de kerk en in mei 2011 beginnen de organisatorische veranderingen door te dringen. Dan wordt er geschoven met functies en mensen. Dan zal het verdriet tevoorschijn komen, als het stof achter een verplaatste kast.

Ik ben als een gek aan het lezen, mooie boeken, met als klapper Freedom van J. Franzen, waarin bijna alles op zijn plaats viel.

Ik heb de AEX verslagen met mijn effectenportefeuille in 2010.
Ach, hoeveel ervaring heb ik? De jaren gaan tellen, heel veel zou ik zeggen.
Maar de AEX, het zegt niks meer. 't Is een waardeloze Index. Altijd al geweest trouwens. Ha ha, Toon Hermans.
Maar wie ben ik om mijn wapenfeitje te melden.

Ebru, ik heb al die tijd sinds we elkaar kennen op m'n handen gezeten. Toen ik je vroeg tussen de middag mee te gaan stemmen zei je nee. Dat voel ik gelukkig! Je hebt m'n stem gekregen, helaas onvoldoende.
Mijn liefde voor jou zegt je hoogstwaarschijnlijk niets, maar ik weet dat ik lief kan hebben, dank daarvoor. Het is mijn gevoel en daar kan niemand aan komen. Dat gevoel zal ik houden zolang ik je naam ken.
Nogmaals dank en groet.

En 2011, dat wordt een fantastisch jaar als je zoekt naar je authenticiteit en daarin gelooft.

Gelukkig 2011

Post

De mensen van Sandd hebben een wat onzekere tijd. Misschien wordt Sandd overgenomen door Deutsche Post. Bij TNT moet er ook flink bezuinigd worden.

Stakingen om niet al te rigoreus te bezuinigen op de makkelijkste kostenpost van de ondernemer, het personeel. De stakingen hebben geholpen. Nu is er in zekere zin rust in de tent. Maar hoelang zal dat duren.

Dit schijnt allemaal een uitvloeisel te zijn van akkoorden die in de jaren 80 zijn gesloten over het privatiseren van de postmarkt. Dit is zo langzamerhand een ongezonde concurrentie aan het worden. De concurrent Select mail en Sandd hebben mensen in dienst die niet zo nodig hoeven te werken.

Zij zien het als een extraatje bovenop hun inkomen. Deze mensen hoeven geen redelijke contracten worden aangeboden en voor sommigen zou het wel kunnen zijn dat zij de nieuwe Nederlandse working poor zijn.
Zij verdienen te weinig met een baan bij bijvoorbeeld TNT en moeten er een andere baan naast hebben. Sommigen werken voor TNT, Sandd en select mail en dat mag contractueel binnenkort misschien niet meer.

Een gerucht. Zou het zo zijn dat de vakbonden tegen het idee zijn van het hebben van meerdere banen bij verschillende postverwerkers?

Vrijheid

Wat Nederland zich absoluut zou moeten aantrekken van Wikileaks is dat de overheid transparant dient te zijn. Geen geheimen moet hebben. Aan de andere kant moet een site als Wikileaks begrijpen dat het openbaar maken van feiten belangrijk kan zijn als een overheid deze feiten wil verdonkeremanen. Aan de andere kant zouden werkgerelateerde meningen die overheidspersoneel hebben niet zomaar geleaked moeten kunnen worden. Daar moet de leaker bewust van zijn.
Weer een andere zijde is dat overheidspersoneel onder de vrijheid van meningsuiting zelf een mening moet kunnen ventileren. Maar zo'n mening leak je toch niet?

veiligheidspeld

destadutrecht.nl

Parlementariër

Ton Elias, VVD-kamerlid, ex RTL journalist, verslaggever klinkt zo lullig, heeft toegegeven 30 jaar geleden veroordeeld te zijn wegens rijden onder invloed.

Dat was dus in 1980. Wat een geluk dat er geen gewonden zijn gevallen. Laat staan doden. Deze man is een gevaar en met en voorwaardelijk niet eens veroordeeld. Hij heeft geen revalidatiecentra bezocht. Hij heeft geen 100 uur taakstraf gekregen. Elias moest alleen maar zorgen dat hij niet weer wordt opgepakt.
In 2008 schreef ik al wat over de reclassering en resocialisatie. Voor straf moet Elias juist met de portefeuille wegmisbruikers belast worden. Het zal hem leren. Ook na 30 jaar. Alcoholmisbruik verjaart niet meneer Elias.

Deze Ton Elias heeft wel een voorbeeldfunctie. Een keer dronken achter het stuur zitten moet kunnen. Het schaadt je loopbaan niet. Dat doet het wel als we die achterlijke huilbaby's van PVV hun zin geven want dan worden de Ton Eliassen opgesloten en komen ze niet meer uit hechtenis voordat ze God op hun blote knieën hebben gedankt en tot Jood zijn bekeerd. Want dat is wat de grote leider Kim Wilders wil.

Cultuurbarbaar

Op Nu.nl staat dat de VVD Roermond onderstaande voorstelt. Dit plan kan op steun van Ivo Opstelten rekenen. 'Agent moet in uniform naar werk'
Uitgegeven: 20 november 2010 07:50
Laatst gewijzigd: 20 november 2010 10:01

AMSTERDAM - Agenten zouden verplicht in uniform naar hun werk moeten reizen om de zichtbaarheid van de politie te vergroten.

Volgens mij is in Ter Weksel in het verleden ook een plan gemaakt. In het gulden tijdperk. Ien Dales was er ook voor. Zie onderstaande Keek op de week . Voor de cultuurlozen en -barbaren dit is een stukje cultuurhistorie dat je niet meer kapot kunt maken. Ja Ivo, jij bent ook een cultuurbarbaar!

OR-verkiezingen

Ergens in maart 2011 zijn er nieuwe Ondernemingsraad verkiezingen binnen de gemeente. Het is een landelijke verkiezingen, dwz. ze worden allemaal op 11 maart gehouden.
Vandaag hebben we een vergadering gehad waar ik even lekker los kon gaan.
Ik heb veel munitie, argumenten gebruikt waarmee ik de directeur over 2 weken kan beschieten. Laat ik zeggen dat dit inleidende beschietingen waren. Een oefening voor straks.
Misschien moet ik wat rustiger beargumenteren waarom ik tot bepaalde uitspraken kom.

Mijn woede komt vooral uit het feit wat de directie zegt misschien wel okay is, maar het is niet het hele verhaal. De directie wordt gevoed door het lagere management en daar is het niet okay. Problemen die zich daar voordoen, worden niet naar boven gecommuniceerd. Verschillende managementlagen hebben er belang bij dat problemen niet verder bekend worden. Een binnenbrand wordt zo een uitslaande brand.

Afgelopen donderdag werd in ****** wat bekend over de inhoud van een scriptie. Dit was mij in juni al bekend realiseer ik me achteraf en de mensen die daar werken al veel langer. Maar de directe leidinggevenden wilden het zelf oplossen en hebben het probleem niet bekend gemaakt bij de directie. Dat probleem is niet de reden waarom de scriptie werd tegengehouden. Het probleem is de inhoud van de scriptie en juist dat wat niet gezegd werd. Een schitterende scriptie dus.

Je loopt in de organisatie tegen managementlagen op die belemmerend zijn voor effectief en efficiënt werken. Voor een aankoop van 10 euro moet de directeur toestemming geven. Absurd toch? Ik vraag me af waar de eigen verantwoordelijkheid is gebleven. Had de gemeente niet een persoon als JB. die het ooit had over de mate van ondernemerszin? Of was het ondernemerslust? In iedergeval zou een gemeente als het om effectiviteit en efficiënte gaat wat meer als een onderneming moeten worden geleid en moet de spirit wat meer die van een onderneming zijn. Tsjak, tsjak, tsjak, korte klappen en dan moet er wat staan. Een gemeente is als schenkstroop. Bij de gemeente moet alles foutloos. Liever hoge kosten en iedereen een juiste uitkering dan meer fouten met lage kosten. Elke vernieuwing wordt terzijde gelegd. Foutloosheid is de norm, kosten-baten analyse voor het bedrijfsleven...old school. Vernieuwing is praktisch niet mogelijk met grote pakketten van 4 gemeentes die aangepast moeten worden aan de feitelijke situatie. Dit kost tijd, geld en frustratie bij de medewerkers.
Vernieuwing kan door ingenieus met computerprogramma's te werken. Ik hoorde al iets over open source software. Qua kosten gaan we de goeie kant op. .Crowdsourcing is een mogelijkheid om nog flexibeler te zijn. Ben benieuwd hoelang dat nodig heeft om op de werkplek z'n intrede te doen. Een ding is zeker, het nieuwe stadskantoor komt er aan en dan zal er een grote slag moeten zijn gemaakt in een doeltreffender en doelmatiger Utrechtse gemeentelijke overheid.

Mensen, we leven niet meer in de 19e en ook niet in 20e eeuw. Dit is het 2e decennium van de 21e eeuw. We moeten bezuinigen en dat is pas mogelijk als je lef hebt en keuzes durft te maken. Niets doen is ook een keuze natuurlijk.

Maar goed, ondanks mijn gedrevenheid stel ik me niet verkiesbaar

Grappen

Grappen over God mogen niet. Dit las ik in een boek van Fernando Savater. In iedergeval las ik deze regel, maar in welke context weet ik niet. Je zou kunnen zeggen dat het een verbod is. Het kan ook een stelling zijn.
Het zou kunnen dat je grappen mag maken over God. Zeker door een ongelovige.

Deze grap bedacht ik:
"Wilders komt met zijn gezin in de showroom van een garage om zich te oriënteren op een nieuwe gezinsauto. De autoverkoper komt naar hem toe en vraagt of hij ergens mee van dienst kan zijn. Zegt Wilders, nou wij lusten wel een kopje thee. De autoverkoper kijkt vreemd op van dat verzoek, maar is de beroerdste niet.
Terwijl hij thee haalt, loopt het gezin door de showroom. Onder het kopje thee vertelt Geert dat hij een een grote auto nodig heeft voor zijn gezin van 4 personen en mogelijk zijn werk. De verkoper kijkt hem aan en vraagt of de heer Wilders iets op het oog heeft.
Ja zegt hij, ik wel. U ook?
Zeker, zegt de verkoper, in de showroom staat een mooie mercedes. Een zee van ruimte.
Grapjas, zegt de man, zie ik eruit als een Marokkaan of als een Turk? Ik dacht het niet!
Waar ik aan dacht is de occasion die u buiten heeft staan. Die transporter die komt in de buurt qua grootte.
Maar meneer Wilders, zegt de verkoper, u zei net dat de auto voor u en uw gezin is en eventueel ook uw werk.
Jawel, zegt Geert Wilders, maar God is groot."

J'accuse

Als medewerker van de gemeente ******** zie ik zaken die me zeer doen;

- Er wordt geen juiste invulling gegeven aan het personeels- en vacaturebeleid;
- Er is geen openheid; gegevens en informatie worden onterecht verborgen en vastgehouden;
- Er wordt niet goed nagedacht over boekhoudkundige consequenties van een verandering in werkwijze, zoals een nieuw computerpakket;
- er worden dingen gezegd die in de praktijk niet waar kunnen worden gemaakt.

Ik ben voor een groot deel eens met de directie van de dienst waar ik werk.
Het is hun taak om deze organisatie te runnen op een zo effectief en efficiënt mogelijke manier.
Het is de taak van mij in de OR om aan te geven als die doeltreffend- en doelmatigheid de werkbaarheid niet meer ten goede komt.
Effectiviteit en efficiency is ook nodig om de organisatie plezierig houden om te werken. De doeltreffendheid maakt ook de medewerkers blij en geeft een voldaan gevoel. De doelmatigheid is noodzakelijk om het voortbestaan van de organisatie, in de vorm die wenselijk is, mogelijk te maken.

Het OR-werk gaat soms over zaken die mensen direct zien (vaststellen verplichte vrije dagen, vergoeding onregelmatigheidstoeslag, etc.)
Veelal worden organisatorische zaken (zoals reorganisatie, of veranderde werkwijze) abstract en academisch benaderd. Dit is benauwend en hier gaat de OR de verkeerde kant op. De OR moet niet in de voetstappen van het management staan om hun werk dunnetjes over te doen.
De OR zou de belangen van de medewerkers die het werk uitvoeren moeten toetsen aan de regels die er zijn en aan de daden van het management.

De OR beoordeelt het reorganisatieplan vaak pas als het plan er ligt. Eigelijk zouden de medewerkers die worden geraakt door een reorganisatieplan direct bij de ontwikkeling hiervan betrokken moeten worden. De OR kan dan achteraf beoordelen of dat correct en transparant is gebeurd.

Hier wil ik een bondgenoot zijn van het management. Niet als medewerker vanuit het beleid zoals veel andere OR-leden, maar vanuit het personeel dat aan de basis staat en het werk uitvoert.

Verzekerd

Den Haag, 9 oktober 2010,

Hans Hillen, de beoogde nieuwe Minister van Defensie, is niet blij met de bezuiniging op defensie. Hij beschouwt defensie als de verzekeringspolis voor Nederland. Daar moet je niet op bezuinigen volgens hem.

Weet hij dan niet dat Nederland zwaar oververzekerd is?

filosoferen

Authenticiteit schijnt een term uit het Heideggeriaanse jargon (Heidegger)te zijn.
Fernando Savater schrijft in Lof der godloosheid dat op universiteiten tegenwoordig wordt onderwezen dat de waarheid niet bestaat. Hij concludeert dat de waarachtigheid dood is en de oprechtheid leeft. Hij verwijst naar de authenticiteit als vervanger van de waarheid.

Ik denk dat de authenticiteit voor de waarheid in de plaats is gekomen omdat de mens niet meer weet wat waar is. Hij heeft geen houvast meer. Als je niet meer weet wat waar is zoek je de waarheid in jezelf. De eigen ego is het minst veranderlijk en als deze verandert weet je wat er verandert als je eerlijk bent. Je gaat dan terug naar je authentieke ik. Naar vragen zoals wat zijn voor mij de kernwaarden in dit leven, in het werk wat ik doe?
Dit leven? Alsof er een ander is.

Sommigen willen alles opgeven. Als je dat met een plan doet moet het ook mogelijk zijn. Kijk naar het televisie programma Ik Vertrek. Mensen hebben ideeën en van het een komt een plan die zij uitvoeren. Dan moet je sterk zijn.

Wat ik in de uitzending van 8-10-2010 zag was een hele moie invulling van de Rationele Emotieve Theorie die ik ook in dit blog heb genoemd. 2 Mensen willen een hotel in Frankrijk overnemen van een ander Nederlands echtpaar. Ze komen allerlei problemen tegen. Hier kan je zien dat zij de 4G-theorie heel natuurlijk hebben toegepast.

Later als het allemaal achter de rug is en het een goedlopend hotel is, evalueren zij de problemen en kunnen zij de houding van het echtpaar van wie zij hebben gekocht ook begrijpen. Dat zijn de gedachten die het gevoel bepalen waaruit weer het gedrag volgt. Kortom cursusmateriaal.

Soms kan een breuk met het verleden helemaal zo slecht nog niet zijn. Terug naar de basis, terug naar de zaken die je echt leuk vindt. Terug dus naar de authenticiteit van jezelf omdat de wereld te complex is om de waarheid te weten.

Maar wij weten de absolute waarheid niet want, om Richard Feynman te quoten "wat niet met onzekerheid is omgeven, kan niet waar zijn"

grrrrrr

Ambtenaren hebben het gedaan. Zij zijn niet productief, zijn niet klantvriendelijk, maken het overheidsgeld op, sluiten zich op in kastelen van kantoren, hebben teveel vrije tijd en een te hoog salaris. Het ergste is, ze hebben teveel macht.

Het bedrijfsleven heeft deze kritiek en daar wringt de schoen. De overheid en het bedrijfsleven hebben hetzelfde intellect waarom dan niet een gelijke behandeling? Dezelfde rechten, dezelfde plichten. Bijvoorbeeld het ontslagrecht. Flexibilisering wordt tegengehouden door de wet en door de ambtenaren zelf. (met hun vakbonden en ondernemingsraden)
Een ambtenaar op zichzelf zou een instituut moeten zijn maar het is een gewone werknemer die inderdaad niet productief, klantonvriendelijk en geldverslindend is. Daarentegen het hoge salaris valt heel erg mee als het om het gewone personeel gaat. Vuilnismannen worden te laag gewaardeerd, toch?

Dat bestuurders in het bedrijfsleven meer verdienen is met een voorbeeld te verduidelijken. Wouter Bos heeft een 4 daagse werkweek bij KPMG en verdient meer dan de Balkenende-norm. Het zal best dat hij voor dat bedrijf als boegbeeld kan dienen, in tegenstelling tot gewone kamerleden. Door zijn ervaring als minister van Financiën brengt hij wat extra. Daarom verdient hij goed.

Ik zou ook afgeven op de ambtenaren die beslissingen nemen die rechtstreeks invloed hebben op mijn leven. Probleem is dat de uitvoerende ambtenaren er niks aan kunnen doen. Het zijn regels en die moeten worden uitgevoerd zonder aanziens des persoons. De mensen die nieuwe beleidsregels voorstellen en de politiek die er over beslist zouden moeten worden aangepakt. Daar zou ik ook op afgeven. De beleidsmakers hebben het gedaan!

Maar ik juich een kleinere overheid toe. Dan zou er meer beslissingsmacht naar de uitvoerenden moeten. Dat betekent dat er meer beslissingskracht bij uitvoerende taken nodig is. Het gevolg is een ambtenarij die qua intellect boven het bedrijfsleven uitstijgt. Maar ja, de overheid moet een afspiegeling van de samenleving zijn.